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宋凰茶业2020年营销专题会议在深圳顺利召开
2020/1/15 10:19:07 宋凰会  宋凰会  点击参与讨论
 

宋凰茶业

14 January 2020

  • 1月10日,宋凰茶业召开2020年营销专题会议,就市场定位、产品体系、价格体系、销售模式、销售财务管理体系等方面进行深入探讨,对2020年重点工作作出具体部署。

中国茶业商学院执行副院长欧阳道坤


会上,宋凰战略发展顾问、中国茶业商学院执行副院长欧阳道坤深入分析了市场定位、产品体系、价格体系、销售模式、销售财务管理体系等方面所面临的问题,提出下阶段公司要以“增收、节支、控制、协同”四项基本准则为遵循和要求,把年度营销策略和各部门工作分解的关键举措做细、做实、做到位,进一步挖掘内部潜能,优化管理制度,激发内生动力,加速实现向高质量发展转型。


渠道大拓展,推进市场布局


随着茶行业领域竞争越来越大,不少茶企业都在探索开辟新市场,拓展销售渠道。为保持企业快速增长的同时,又能开辟新的市场,抢占更多的市场份额,欧阳院长与宋凰高层管理人员进行深入交流,制定2020年宋凰市场区域渠道规划,扎根珠三角、立足省内市场,大力发展大客户及合伙人,重点开拓省外市场,以代理商、经销商模式“走出去”,提升宋凰单丛市场占有率,稳步推进市场布局。


加速产品升级,扩大销售群体

为扩大宋凰产品的消费人群覆盖范围和市场空间,符合当下及未来的消费趋势和消费心理,2020年宋凰将围绕这一全新定位,在产品、价格两大层面进行优化升级,建立宋凰产品标准价格体系,在坚持走单丛之路的基础上,积极开发新产品,推动现有产品的升级迭代。


树立品牌形象,提高品牌调性

品牌是人们对一个企业及其产品、服务、文化价值的一种评价和认知,是一种信任。现代社会,品牌已经成为一种具有经济价值的无形资产,只有当品牌理念被市场认可并接受,品牌才真正具有市场价值。2020年,宋凰将通过建立宋凰专柜形象标准、加大品牌广告投入等举措,进一步提升宋凰品牌形象,强化品牌传播。

此次会议紧跟公司年度工作会议步伐,召开及时,调动了市场开发人员工作的积极性,进一步提升市场开发工作效率;鼓励全员勇于担当,把工作落实到位,将企业的战略计划转变为行动,打好2020年销售攻坚战,实现企业的愿景和目标!



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