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推动徽茶崛起 促进茶农增收——访安徽副省长梁卫国
2013/6/8 10:33:54  中国农业信息网 岚耕  点击参与

 
 
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安徽是茶叶生产大省,产茶历史悠久,黄山毛峰、太平猴魁、祁门红茶、六安瓜片等传统名茶在国内外享有盛誉。近年来,安徽高度重视茶产业发展,将其作为农业产业化十大主导产业的重点产业来抓。

 

日前,记者就该省如何做大做强茶产业、促进茶农持续增收等方面的工作思路和创新举措,采访了安徽省政府副省长梁卫国。

 

记者:茶产业是安徽重要的传统产业,经过多年的发展,在全国具有重要地位。首先,请您介绍一下安徽发展茶产业有哪些优势?

 

梁卫国:我认为,主要有四大优势:一是生态区位比较优势独特。安徽是国内产茶省中唯一兼有长江南北茶区、具有南北气候特征的产茶省,皖南、大别山区气候和生态环境优越,形成安徽茶叶独特的风味品质。二是历史品牌比较优势优越。“祁红”、“屯绿”是我国出口大宗红、绿茶中最著名品牌;太平猴魁、黄山毛峰、六安瓜片和祁门红茶等历史名茶在国内外享有盛誉。三是科教资源比较优势突出。安农大和省农科院茶叶研究所历史悠久,技术支撑体系较为完备,在茶树育种、茶树栽培和病虫害防治、茶叶加工及机械设计、茶与健康、茶叶经济与文化等领域人才荟萃,综合实力处于全国领先水平。四是产业发展的后发优势彰显。2012年,全省茶叶总产9.5万吨,茶产业综合产值180亿元,不仅一产产值增加,二产与三产也均衡发展,表明我们已逐步从“叶”的生产转向“业”的发展上来。

 

记者:分析安徽茶产业发展的实际,可以说有历史、有资源、有品牌、有技术、有优势,也有条件做大做强。你省发展茶产业的目标任务是什么?

 

梁卫国:省委、省政府一直高度重视茶产业发展,主要负责同志多次作出重要批示,提出明确要求。省政府已将茶产业作为农业产业化十大主导产业的重点产业来抓,去年专门下发了《关于加强茶叶品牌建设进一步做大做强茶产业的意见》。今年,为进一步加大投入力度,省财政安排茶产业专项资金3000万元,并继续将茶产业纳入国家现代农业发展项目支持范围;扶贫、农业综合开发、科技等方面都增加资金支持茶产业发展。

 

我们的目标任务就是力争到“十二五”末,全省茶叶一产产值在2011年的基础上翻一番,达100亿元以上,综合产值达300亿元;全省茶农人均茶叶收入翻一番,茶产业在全国的位次提升。

 

记者:目前,安徽茶产业发展与发达省份相比,还存在哪些薄弱环节?

 

梁卫国:与发达省份相比,我们的薄弱环节主要表现在以下几个方面:一是在基地建设上,安徽茶园基础建设较薄弱,老茶园改造任务艰巨,无性系良种茶园面积比例约占24%,远低于全国平均水平。二是在品牌宣传上,安徽名茶众多,但品牌宣传缺乏整体策划,市场影响力不大。三是在产品开发上,茶叶资源开发利用率还很低,夏秋茶正常采摘面积不足全省茶叶面积的50%。四是在主体培育上,特别是在龙头企业培育上,大型、超大型企业较少,全省茶叶加工企业7000多家,全省年销售额在亿元以上的龙头企业仅10多家。

 

记者:正如你刚刚介绍的一样,我们在采访中也了解到,安徽茶叶品牌众多,参差不齐。今后,你省如何在扩大品牌化营销上下功夫?

 

梁卫国:一是加大品牌整合力度。特别是围绕传统的四大品牌建设,以资本为纽带,合力开拓市场,共同把传统优势资源、强势品牌利用好、传承好、发展好。可以说,安徽茶产业振兴发展,最大的制约在品牌整合,最大的潜力也在品牌整合。在市场经济加速发展的今天,应坚持政府主导、市场主体、政策推动、市场运作,充分激发市场主体的内生动力,更好地顺应经济规律、市场规律,路才能走远,企业才能做大做强。品牌整合无外乎两种手段:第一种是“单打”,大企业带动。第二种是“联合”,培育企业集团,发展行业协会,有效整合资源。我们鼓励茶业龙头企业,将商业品牌与“四大品牌”建设结合起来,全面推进茶叶品牌化经营。二是加强品牌宣传推介。省联席会议办公室会同省有关部门,制定徽茶的整体策划与推介方案,以品牌提升效益,以品牌增强竞争力,不断扩大市场份额。三是创新品牌营销业态。支持芜湖峨桥茶叶交易市场和黄山、宣城、六安等茶叶产地批发市场扩大规模,增强辐射带动能力。加快推进规范化茶叶品牌专营店建设,统一标识形象、产品标准、品牌管理,构建区域性全国连锁营销网络和服务平台。运用电子商务平台,专门开辟茶叶销售专业平台,扩大市场份额,增强市场影响力。

 

记者:目前,无论国内市场还是国外市场,食品安全都是非常敏感的话题。安徽是如何抓好茶叶生产,在标准化建设上下功夫的?

 

梁卫国:在茶叶生产及标准化建设方面,安徽主要采取了以下三项措施。一是加强茶园改造。围绕品牌,明确茶叶生产重点,着力提高无性系优质良种茶园的比重。财政部今年安排安徽现代农业发展资金中,有6000多万元用于茶园基础建设,进一步打牢茶园基础。省里将结合现代农业示范园区等项目建设,建设一批生态环境良好、基础设施完善、品种结构合理、良种良法配套、适应机械化采摘的标准化茶叶生产基地。二是加强“三品一标”质量认证。加强茶叶的质量监测体系建设,对于流通市场的产品,都要有质量检测合格证书。三是进行茶叶质量追溯体系建设试点。安徽农业物联网建设是走在全国前列的,我们将充分利用已有条件,选择四大名牌中的高端茶,进行茶叶质量追溯体系建设试点,努力实现茶叶生产全过程的质量跟踪。

 

记者:只有大力培育具有核心竞争力的骨干龙头企业,才能形成要素集聚的战略平台,从而促进产业做大做强。安徽将如何抓好茶产业资源整合,在培育“骨干龙头”上下功夫?

 

梁卫国:我们将重点培育在品牌打造、市场营销、茶叶加工、基地建设等方面一体化的茶叶领军企业队伍。扶持省内企业通过联合、股份合作、并购与重组,组建大型龙头企业。积极探索行之有效的措施,加快培育上市企业。特别将加大招商引资力度,充分利用茶区生态资源优势,吸引国内外大企业、大集团来皖建设基地、发展精深加工,构建现代流通体系,推动产业升级发展。通过大型茶产业龙头企业带动若干个中小龙头企业、农民专业合作社、相关研发机构实现集聚发展,逐步形成集约高效的产业集群。

 

记者:听了您的介绍,我们对安徽茶产业的发展充满期待。如何确保这些目标和任务能如期实现?

 

梁卫国:我们主要通过强化服务,进一步完善茶产业发展机制,力争早日实现茶产业发展目标任务。一是强化行政推动机制。要求省茶产业发展联席会议及时研判新形势,谋划茶产业发展的重大问题,推进各项具体工作开展。茶区各级政府把茶产业发展,纳入发展现代农业、建设美好乡村的整体工作布局,参照省茶产业发展联席会议模式,建立相应的组织架构,加大组织协调力度。二是强化政策支持机制。省级将进一步加大投入力度,统筹现代农业发展、农业综合开发、科技研发和扶贫等资金,提高资金使用效率。三是强化综合服务机制。鼓励安农大、省农科院与企业开展合作,推动深层次的产学研结合。同时,充分发挥茶产业技术创新联盟、科技创新服务平台和茶叶科技创新团队的作用。



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